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Haufe X360

Profitieren Sie von meinem Netzwerk und meiner Expertise rund um das Cloud-ERP.

Von Beginn an dabei
Als Product Owner für ein großes, cross-funktionales Team leitete ich bereits
X360 Implementierungsprojekte, als Haufe X360 noch frisch auf dem Markt war.

360° Perspektive auf das Geschäftsfeld
In meiner späteren Rolle als Partner Lead direkt beim Hersteller sorgte ich dafür,
dass andere Partner die nötige Unterstützung bei ihren Projekten erhielten.

Alle wichtigen ERP-Module in einer Cloud-Software

Mit meiner Unterstützung verhelfe ich Ihnen oder Ihren Kunden dabei, schneller auf die Unternehmensplattform Haufe X360 zu wechseln und so ihre komplette Datenlandschaft zu harmonisieren. Durch vielfältige Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen und mein tiefgreifendes Netzwerk innerhalb des Haufe X360 Ecosystems, biete ich Unterstützung bei jeder einzelnen Phase der ERP-Implementierung und darüber hinaus.

Das Ergebnis: Glückliche Unternehmen, die Ihre komplexen Geschäftsprozesse mit Hilfe von Haufe X360 zunehmend automatisiert abwickeln können.
So sind Sie oder Ihre Kunden in der Lage, sich nachhaltig erfolgreich aufzustellen und flexibel auf Marktentwicklungen zu reagieren.

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Digitales Projektmanagement

Profitieren Sie von meinen modernen Methoden für hybrides Projektmanagement im Kontext individueller Software- und IT-Projekte.

Der Klassiker: Alles im Griff, von Anfang bis Ende
Als erfahrene Projektmanager:in beherrsche ich die Kunst, komplexe IT-Projekte erfolgreich
zu planen, zu steuern und abzuschließen. Mit meiner umfassenden Expertise stelle ich
sicher, dass alle Schritte und Meilensteine effizient verwaltet werden.

Für Agilisten: Mein Beitrag für erfolgreiche Projekte
Als begeisterte Anhänger:in agiler Methoden und Prinzipien bringe ich frischen Wind in
das digitale Projektmanagement. Ich fördere die Selbstorganisation der Teams und etabliere
effektive Kommunikationsstrukturen im Austausch mit internen und externen Stakeholdern.

Der Klassiker: Alles im Griff, von Anfang bis Ende
Als erfahrene Projektmanager:in beherrsche ich die Kunst, komplexe IT-Projekte erfolgreich
zu planen, zu steuern und abzuschließen. Mit meiner umfassenden Expertise stelle ich
sicher, dass alle Schritte und Meilensteine effizient verwaltet werden.

Für Agilisten: Mein Beitrag für erfolgreiche Projekte
Als begeisterte Anhänger:in agiler Methoden und Prinzipien bringe ich frischen Wind in
das digitale Projektmanagement. Ich fördere die Selbstorganisation der Teams und etabliere
effektive Kommunikationsstrukturen im Austausch mit internen und externen Stakeholdern.

Als Freelancer im Bereich digitales Projektmanagement biete ich Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Software- und IT-Projekte. Mit meinen modernen Methoden für hybrides Projektmanagement maximieren wir gemeinsam den Erfolg Ihrer Projekte und steigern die Effizienz Ihrer Geschäftsabläufe. Was bedeutet hybrides Projektmanagement? Für mich bedeutet es anzuerkennen, dass nicht jedes IT-Projekt ein Framework wie SCRUM erfordert, sondern manche Projekte sich auch nach klassischer Manier abarbeiten lassen.

Profitieren Sie von meinen modernen Methoden, die den Fokus auf klare Kommunikation, effektive Zusammenarbeit und messbare Ergebnisse legen. Ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Ziele zu verstehen und einen klaren Projektplan zu entwickeln, der alle Aspekte Ihres Vorhabens berücksichtigt. Durch eine sorgfältige Analyse und Risikobewertung schaffe ich eine solide Grundlage, um potenzielle Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu bewältigen.

Ich verhelfe Ihnen zu einer optimierten Nutzung Ihrer Ressourcen und sorge für eine höhere Effizienz und Produktivität ihrer Projekte. Egal, ob es sich um die Entwicklung einer innovativen Softwarelösung, die Implementierung einer IT-Infrastruktur oder die Durchführung eines komplexen Digitalisierungsprojekts handelt – ich stehe Ihnen mit meiner Expertise zur Seite. Geschäftsbeziehungen auf Augenhöhe sind mir wichtig, weshalb eine transparente und partnerschaftliche Zusammenarbeit neben dem Erfolg Ihres Projekts zu meinen obersten Prioritäten gehören.

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Interim-Management

Profitieren Sie von meiner schnellen Auffassungsgabe und meinem lösungsorientierten Mindset in komplexen Situationen.

Breite Erfahrung in unterschiedlichen Rollen
Mit umfangreicher Expertise in den verschiedensten unternehmerischen Rollen,
biete ich maßgeschneiderte Lösungen für temporäre Personalengpässe oder
zur Überbrückung von Managementlücken.

Effizientes Management mit reibungsloser Übergabe
Ich entwickle eine klare Strategie, identifiziere Potenziale und etabliere langfristig
erfolgreiche Maßnahmen. Durch meine strukturierte Arbeitsweise können
Reibungsverluste bei Übergaben minimiert werden.

Meine Erfahrung und mein lösungsorientiertes Mindset, machen mich zu Ihrem perfekten Partner in komplexen organisatorischen Situationen.
In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vermehrt vor komplexen und unvorhersehbaren Situationen. Gleichzeitig ist das Thema Agilität, insbesondere in der IT Branche, in aller Munde. Mit meinem Interim-Management-Ansatz schlage ich die Brücke zwischen beiden Welten, um gemeinsam mit Ihnen herausfordernde Situationen erfolgreich zu meistern. Dank meiner breiten Fachkenntnisse und meinem tiefgreifenden Verständnis verschiedener Branchen kann ich mich schnell in neue Umgebungen einarbeiten und komplexe Geschäftsprozesse analysieren.

Ich biete Ihnen nicht nur eine schnelle Auffassungsgabe, sondern auch eine umsetzungsstarke Herangehensweise. Gemeinsam erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Strategie, um Ihr Unternehmen oder Projekt zu stabilisieren, Wachstumschancen zu identifizieren oder organisatorische Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Ich stehe Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite und arbeite eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Ziele zu erreichen.

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